一般来说，开早会需要有一个主讲人负责主持会议，开会前需要先点名，确认一下人员是否都到齐，然后再进入早会的主要环节，内容包括了昨日的工作回顾以及今日工作安排，根据昨日留下的工作内容合理安排好今天的工作计划，最后进入讨论环节，互相交流工作经验。
开好早会，可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力，为迅速实现组织的愿景奠定好坚实的基础。
开早会时需要做好会议纪要，具体记录本次会议实际参加人员，人员开会后是否得到了应有的教育，在会上是否出现了一些重要的决定等。
早会不光是主讲人负责讲，还应注重员工之间的互动交流，必要时可抽查员工复述早会内容，有助于员工更好的知道当天的工作安排。
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